Ondernemingsplan maken: gratis template, voorbeeld en praktische tips

Wil je een ondernemingsplan maken voor jouw nieuwe bedrijf of zzp-onderneming? Dan is het belangrijk om je plannen niet alleen in je hoofd te hebben, maar ze ook concreet op papier te zetten. Een goed ondernemingsplan helpt je om na te denken over jouw bedrijfsidee, doelgroep, aanbod, marketing en financiën. Je krijgt inzicht in de kansen en risico's van jouw onderneming en ontdekt sneller welke onderdelen nog verder uitgewerkt moeten worden.

Of je nu net begint als zzp'er, financiering nodig hebt of meer overzicht wilt in je plannen: een duidelijk ondernemingsplan geeft richting.

Op deze pagina lees je welke onderdelen in een ondernemingsplan thuishoren, waar je op moet letten en waar je stap voor stap een professioneel ondernemingsplan kunt maken.

Waarom een ondernemingsplan maken?

Een ondernemingsplan is meer dan een document dat je schrijft voor een bank of andere financier. Het is in de eerste plaats een hulpmiddel voor jezelf.

Door een ondernemingsplan te maken, denk je bewust na over vragen als:

• Wat ga ik precies doen?
• Wie zijn mijn klanten?
• Welk probleem los ik op?
• Waarom zouden klanten voor mij kiezen?
• Hoe bereik ik mijn doelgroep?
• Hoe ga ik geld verdienen?
• Welke kosten en investeringen kan ik verwachten?
• Is mijn onderneming financieel haalbaar?

Door deze vragen vooraf te beantwoorden, krijg je een realistischer beeld van jouw onderneming. Je ontdekt waar de kansen liggen, maar ook welke risico's en uitdagingen je kunt verwachten.

Een goed onderbouwd plan helpt je daardoor om beter voorbereid als zzp'er te starten.

Welke onderdelen horen in een ondernemingsplan?

Een ondernemingsplan kan op verschillende manieren worden opgebouwd. De precieze inhoud hangt af van jouw bedrijf en het doel van het plan.

In de basis komen deze onderdelen vrijwel altijd terug:

1. De ondernemer: Begin bij jezelf. Welke kennis, ervaring en vaardigheden neem je mee? Wat zijn jouw sterke punten en op welke gebieden heb je nog ondersteuning, kennis of ontwikkeling nodig? Een eerlijk beeld van jezelf als ondernemer maakt je ondernemingsplan geloofwaardiger én praktischer.
2. Het bedrijfsidee: Beschrijf zo duidelijk mogelijk wat jouw bedrijf gaat doen. Ook je missie, visie en doelstellingen kunnen onderdeel zijn van dit hoofdstuk.
3. Klant en aanbod: Hoe beter je weet wie jouw klanten zijn, hoe beter je jouw aanbod en marketing daarop kunt afstemmen. Probeer niet te algemeen te blijven. "Iedereen" is zelden een duidelijke doelgroep. Hoe beter je jouw ideale klant kunt omschrijven, hoe gerichter je kunt ondernemen.
4. De markt: Met marktonderzoek onderzoek je of er voldoende vraag is naar jouw product of dienst. Onderzoek niet alleen wat andere bedrijven doen, maar kijk ook waar kansen liggen. Misschien richten concurrenten zich op een andere doelgroep, bieden zij iets anders aan of kun jij jezelf onderscheiden op kwaliteit, service, prijs of specialisatie.
5. Marketing: Een goed product of een goede dienst is niet genoeg. Potentiële klanten moeten je ook weten te vinden. Maak je marketingplan zo concreet mogelijk. Welke acties ga je ondernemen, wie wil je bereiken en wat wil je met die activiteiten bereiken?
6. Organisatie: Wat je ook niet mag vergeten is de organisatie om een bedrijf heen. Zijn er wetten en regels waar je rekening mee moet houden? Welke verzekeringen zijn belangrijk? En zijn er vaste processen bij het uitvoeren van bijv. een behandeling of andere diensten?
7. Het financiële plan: Een essentieel onderdeel van je ondernemingsplan. Probeer je cijfers zo realistisch mogelijk in te schatten. Houd rekening met opstartkosten, rustige periodes, belastingen en onverwachte uitgaven. Dit hoeft niet zo positief mogelijk te zijn. Het is belangrijker dat jouw verwachtingen realistisch en goed onderbouwd zijn.

Veelgemaakte fouten bij een ondernemingsplan

Bij het schrijven van een ondernemingsplan maken veel startende ondernemers dezelfde fouten.

Veelvoorkomende voorbeelden zijn:

• Een te algemene beschrijving van de doelgroep
• Te weinig marktonderzoek
• Geen duidelijke positionering
• Een te optimistische omzetprognose
• Kosten vergeten
• Geen rekening houden met belastingen
• Risico's niet benoemen
• Geen concrete planning of doelstellingen maken

Een goed ondernemingsplan hoeft niet ingewikkeld of extreem uitgebreid te zijn. Het belangrijkste is dat jouw plan duidelijk, realistisch en goed onderbouwd is.

Online je ondernemingsplan maken

Wil je liever stap voor stap begeleid worden bij het maken van je ondernemingsplan?

Via Ondernemingsplan.nl kun je online werken aan een professioneel ondernemingsplan. Je wordt stap voor stap meegenomen langs de belangrijkste onderdelen van jouw bedrijf, zodat je gestructureerd kunt werken aan een plan dat past bij jouw onderneming.

Je kunt de tool direct gratis uittesten en voor € 50 excl. btw maak je het plan compleet. Het wordt dan omgezet tot een werkbaar Word-document dat je altijd kunt aanpassen.

Begin gratis aan jouw ondernemingsplan

Wil je eerst weten waar een sterk ondernemingsplan aan moet voldoen? Bekijk dan ook de praktische tips voor een sterk ondernemingsplan.

Daar vind je onder andere tips over het beschrijven van je onderneming, doelgroep, marktonderzoek, verdienmodel, marketingstrategie, financiële plan en risico's.

Gratis sjabloon ondernemingsplan downloaden

Ben je op zoek naar een gratis template van een ondernemingsplan? Dan kun je gebruikmaken van ons gratis voorbeeld van een ondernemingsplan.

Een sjabloon geeft je een handige basisstructuur en helpt je om geen belangrijke onderdelen te vergeten. Gebruik het voorbeeld als uitgangspunt en pas het aan op jouw eigen bedrijf, doelgroep en plannen.

Bekijk het gratis voorbeeld ondernemingsplan