-
- Laatste update:
- Plaatsingsdatum:
- Update datum:
Van loondienst naar interim manager: wat komt erbij kijken?
Je hebt jarenlang een afdeling of bedrijfsonderdeel geleid. Je kent de spanning van een reorganisatie, je hebt een fusie meegemaakt en je weet hoe je een team door een lastig jaar trekt. Steeds vaker vraag je je af of je die ervaring niet op meer plekken kunt inzetten. Interim management is dan een logische stap. Maar het is een ander vak dan leidinggeven in vaste dienst.
In dit artikel lees je wat interim management inhoudt, welke ervaring opdrachtgevers verwachten en wat je als zelfstandige moet regelen.
Een interim manager wordt tijdelijk ingezet om een specifieke opgave op te lossen. Dat kan een vertrek in de directie zijn, een crisis, een reorganisatie of een fusie die begeleid moet worden. Het verschil met een adviseur: een interim manager draagt zelf verantwoordelijkheid en neemt besluiten.
Kijk je naar wat bureaus zoeken, zoals op de pagina voor interim manager bij Boer & Croon, dan zie je vooral ervaren bestuurders en directeuren. Het gaat om mensen die de uitdagingen van een CEO, COO of CFO uit eigen ervaring kennen. Dat maakt interim management op directieniveau een vak voor professionals met een flink aantal jaren leidinggevende ervaring, niet voor starters.
Welke ervaring heb je nodig?
Opdrachtgevers huren een interim manager in omdat er iets moet gebeuren dat intern niet lukt. Ze willen iemand die het vraagstuk al eens eerder heeft opgelost. Je cv telt dus minder dan je trackrecord: welke veranderingen heb je doorgevoerd en wat was het resultaat?
Handig om voor jezelf op een rij te zetten:
- In welke sectoren heb je gewerkt en welke functies heb je bekleed?
- Welke concrete opgaven heb je afgerond, zoals een turnaround, fusie of reorganisatie?
- Wie kan dat voor je bevestigen als referentie?
“Je cv telt dus minder dan je trackrecord: welke veranderingen heb je doorgevoerd en wat was het resultaat?”
Zelfstandig of via een bureau?
Veel interim managers combineren eigen opdrachten met opdrachten via een bureau. Zelfstandig werven vraagt om een sterk netwerk en tijd voor acquisitie. Een bureau brengt opdrachtgevers aan en helpt bij de match, maar werkt alleen met mensen die het kan aanbevelen.
Bureaus die executive interim management van Boer & Croon aanbieden, werken met communities van interim-CEO's, CFO's en HR-directeuren. Als zelfstandige ben je daar geen werknemer, maar maak je deel uit van een netwerk van collega's. Dat biedt ook iets wat je als zzp'er snel mist: sparringpartners op hetzelfde niveau.
Wat je als zelfstandige moet regelen
De stap naar interim management is ook de stap naar ondernemerschap. Dit moet je regelen:
- Inschrijving bij de KvK en een keuze voor een rechtsvorm. Veel ervaren interim managers kiezen na een tijd voor een bv, vaak vanwege de fiscale mogelijkheden.
- Aandacht voor de Wet DBA. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst weer op schijnzelfstandigheid. Een interim-opdracht met een helder eindresultaat, een vaste looptijd en eigen verantwoordelijkheid past daar doorgaans beter bij dan een functie die sterk op een vaste baan lijkt.
- Verzekeringen, zoals een beroepsaansprakelijkheidsverzekering en een arbeidsongeschiktheidsverzekering.
- Een buffer. Tussen twee opdrachten kan tijd zitten. Reken op een paar maanden zonder inkomen.
Is interim management iets voor jou?
Stel jezelf een paar eerlijke vragen. Vind je het prettig om een organisatie weer te verlaten als je werk af is? Kun je snel vertrouwen winnen bij mensen die je nog niet kennen? En kun je leven met onzekerheid over je volgende opdracht?
Als je drie keer ja zegt, is het de moeite waard om te verkennen. Begin met gesprekken met interim managers die je al kent, en praat met een paar bureaus over wat zij zoeken. Dan weet je snel of jouw ervaring past bij wat de markt vraagt.
