• Laatste update:
  • Plaatsingsdatum:

The buck stops with you ZZP’er!

Laatst sprak ik een net gestarte ZZP’er die wel wat extra begeleiding kon gebruiken bij het opbouwen van haar bedrijf. Er was echter één probleem. Ze had geen geld om mij te betalen. Gelukkig kon dit probleem, althans naar haar idee, opgelost worden door mij. Ik zou namelijk pas betaald krijgen als haar bedrijf zou gaan lopen. Daar heb ik vriendelijk voor bedankt. Geen nieuwe klant dus, wel een mooie aanleiding voor een blogartikel.

Laatst sprak ik een net gestarte ZZP’er die wel wat extra begeleiding kon gebruiken bij het opbouwen van haar bedrijf. Er was echter één probleem. Ze had geen geld om mij te betalen. Gelukkig kon dit probleem, althans naar haar idee, opgelost worden door mij. Ik zou namelijk pas betaald krijgen als haar bedrijf zou gaan lopen. Daar heb ik vriendelijk voor bedankt. Geen nieuwe klant dus, wel een mooie aanleiding voor een blogartikel.

Afspraken
De normale gang van zaken is dat je betaalt als je een dienst of produkt afneemt. Dat hebben we eeuwen geleden zo met elkaar afgesproken. Appie Heijn en de plaatselijke middenstand willen ook meteen boter bij de vis! De beslissing om iemand in te huren voor begeleiding bij het opbouwen van je bedrijf is een hele goede. Het is echter iets te gemakkelijk om je betaalprobleem neer te leggen bij diegene die je inhuurt. Daarmee wordt het probleem en daarmee de verantwoordelijkheid verplaatst naar de ander. En dat is de omgekeerde wereld.

Verantwoordelijkheid nemen
Als ZZP’er is er maar één persoon verantwoordelijk voor alle acties en dat ben jij. The buck stops with you! Dat geeft veel vrijheid. Je kunt de dingen immers precies aanpakken zoals jij het goed acht. Er hangt niemand in je nek te hijgen die zegt dat het anders moet. Pakt je actie goed uit dan is dat de kroon op je aanpak. Pakt het minder goed uit dan heb je dat óók aan jezelf te danken. Het is een indicatie dat er iets nog niet klopt. Je aanbod is bijvoorbeeld (nog) niet aantrekkelijk genoeg. De verantwoordelijkheid om dit op te lossen ligt bij jou. Leuk, een kans om je creativiteit aan te spreken en je ondernemerschap verder te ontwikkelen!

Enkele tips voor het runnen van een eigen bedrijf

  • Je neemt de volledige verantwoordelijkheid voor het runnen van je bedrijf. Vier je successen en incasseer je tegenslagen.
  • Vraag betaling voor wat je doet. En betaal voor wat je van anderen vraagt. Dat is namelijk heel normaal. (en met betalen hoef je niet per sé aan geld te denken, je bent tenslotte ondernemer en hebt zelf ook wat interessants in de aanbieding)
  • Werk met klanten die willen én kunnen betalen.

*‘The buck stops here’ betekent dat je zelf verantwoordelijkheid neemt en die niet verplaatst/doorgeeft aan iemand anders.

©Ellen Scholten 2012

Ellen Scholten (MCM) begeleidt, traint en adviseert (aankomend) zelfstandig professionals. “Ik onderscheid mij als Business Coach door onbespreekbare zaken bespreekbaar te maken en taboes te doorbreken m.b.t. twijfels, onzekerheid en angsten. Hierdoor kun je concrete stappen nemen en grenzen verleggen op weg naar of in je eigen bedrijf. Daarnaast zet ik mijn bedrijfskundige achtergrond in voor de zakelijke kant van je bedrijf, het marketing-communicatie/businessplan”. Zie www.grensverkenner.nl voor workshops/begeleiding of maak een afspraak via ellen@grensverkenner.nl of 06-46018139.

Blogs

ZZP Agenda

maart
08
Online | 19.00 uur

Succesvol starten als zzp'er

maart
23
Online | 16.00 uur

Belastingaangifte voor zzp'ers

Terug naar overzicht

Ellen Scholten

Ellen Scholten is trainer, coach en grensverkenner. Ze zorgt voor helderheid bij twijfels over het starten van een eigen bedrijf, incl. concrete vervolgstappen. Bekijk haar profiel op LinkedIn of volg haar op Twitter.